会议时间:2017年6月10日--11日
地点:遂宁乾宏纺织有限公司一楼会议室
人员:中国力天控股集团有限公司董事局主席张炼、中新房矿业投资有限公司董事长陈经文、贵州鼎玺烯材高科技有限公司董事长李世刚、深圳前海联塑融资租赁有限公司总监张晶、遂宁乾宏纺织有限公司董事长柯金宏、副总经理翁移山、喻忠明等。会议后期,遂宁市安居区工业集中区管委会副新主任赵斌参加了会议。
会议议题:进一步落实乾宏纺织扩大生产具体措施问题。
会议开始,柯总汇报了自昆明会议后一个月时间,厂里做好了昆明会议上布置的各项工作。时间过去了一个月,纺织厂需要解决的问题没有得到一点解决,其主要问题就是纺织厂恢复生产需要的流动资金。但纺织厂还是在努力的艰难自救:高管房内装在七月底就可以全面竣工;纺织厂一万锭的生产线恢复了正常生产;西部轻纺城也恢复了复建,整个工作都在按照年初制定的计划稳步前进。接着柯总提出了目前急需解决的问题:
目前纺织厂恢复的1万绽生产,因为设备不配套是没有利润的,没有利润也生产,是因为政府及社会要求所致。只有恢复到3万锭的产量,每个月就会有90万利润,恢复到5万锭的产量,年利润达2000万以上,,恢复到10万锭的产量,年产值可达10亿元,年利润可达1亿元以上,上交税收2000万元。如果我们在生产过程中加入石墨烯纤维,在同样成本不变的情况下,利润可成倍增加,达到百亿产值将是正常的。要达到这个正常情况,目前急需的就是资金问题。
张主席听柯总汇报后很感动,对于纺织厂在极度困难的情况下员工集资恢复生产给予了高度的赞扬。他接着说道:在全国纺织行业普遍不景气的情况下,乾宏纺织的员工能这样做,表现了一种精神,我们一定要继续保持和发扬这种精神。今天我们在这里开会,就是要商量出好的办法,彻底的解决乾宏纺织治标和治本的问题。首先是要“技术创新”,纺织是中国的传统产业,有许许多多的工厂在生产相同的产品,在这样的竞争环境里没有领先的技术,就没有竞争的势力,就会被淘汰的,现在我们引进的石墨烯纤维,这是我们必须要走的路;其次是要快速进入资本市场,小搞小闹的小作坊式生产,不是我们的作风,要发展我们的产业就要创造条件快速进入资本市场,这是要强调的两个原则。这次来的几位领导,就是解决技术和资金方面的大事,纺织厂需要的设备由前海联塑融资租赁公司负责,央企做担保,很快就可以办好的,这是治本,根本上解决发展壮大问题;现在说治标,集团在贵州、云南都有矿山,现在矿石价格天天在上涨,让以前建设纺织厂的建筑公司去矿山做土石方,他们有了收益,矿山也有利润,集团调30%的利润过来,就可以解决纺织厂的日常费用了。
参会的陈经文、李世刚、张晶、翁移山、喻忠明先后发言,对中国力天集团整合石墨烯产业加入纺织产业的方案给予了高度的评价,相信只要在坐的各位领导齐心协力、消除隔阂、精诚团结、携手并肩,共同想办法渡过当前的各国种难关,石墨烯纤维织物的发展前景将会是无限的大呢?
第二天,会议继续召开,张主席亲自请来了建筑公司的负责人,与他们沟通矿山土石方工程的事,他们也认为这是一个很好的事情,对几方都是有利的,待他们集体商讨会再做答复。
遂宁市安居区工业集中区管委会副新主任赵斌参加了会议,对于乾宏纺织这摆两年的工作,他给予了大力的支持和帮扶,对于乾宏纺织的发展提出了许多很好的建议。会议对赵主任的无私支持和帮扶给予了高度的称赞和肯定,感谢政府的支持和帮扶,对于赵主任提出的好建议,企业会根据自身的具体情况采纳的。
会议要求:从下个星期一开始,一项一项的落实会议商讨的事项:
1、整合后的新公司核名、注册,以一家干净清爽的公司出面联系和衔接各项事务。要求在一个星期内完成公司注册;
2、整理按照10万锭的标准,上报需要采购的设备清单,要求在星期一完成。;
3、联系、组织建筑公司去矿山做土石方工程,要求在月底见到收益的成果;
4、石墨烯纤维织物方案要求在6月底交公司,并开始培训自己的工程技术人员,10月产品达到中试程度;
5、要求在7月底融资租赁公司与设备生产厂家签定合同,10月底全部设备到位,二个月安装调试,在2018年春节正式开机生产。